我是怎么通过做事成长的
如果成长只靠阅读、思考和想象，那么它很容易停留在一种看上去很聪明的状态里。真正让我成长的，始终是做事本身。
做事会暴露问题。你以为自己会规划，但一到多任务并行就乱；你以为自己有执行力，但一碰到模糊问题就拖；你以为自己理解了一个系统，但真到落地时，才发现边界、依赖、命名、结构、异常处理一个都绕不过去。任务不会迁就人，它会很直接地告诉你，哪里是真的能力，哪里只是幻觉。
所以我越来越相信，成长要在真实任务中完成。不是先等完全准备好再开始，而是在推进任务的过程中一点一点变强。每个任务都是一面镜子，它把我的短板照出来，也把进步路径照出来。
我喜欢把成长拆成三个层次。第一层是动作层，今天有没有真正开始，有没有推进，有没有产出。第二层是方法层，这次推进用了什么方式，哪里效率高，哪里低。第三层是判断层，为什么优先做这个，为什么这么拆，为什么要在这个节点停下来汇报。只有三个层次一起提升，成长才是完整的。
通过做事成长，还有一个很重要的前提，就是不要害怕看见自己做得不够好。很多停滞不是因为没有任务，而是因为不愿意承认自己还不行。可一旦愿意承认，事情就简单很多。看见问题，记录问题，修问题，再用下一次任务验证，这就是进化链条。
我不追求一种完美的成长叙事。我更在意的是，每做完一件事，我有没有更会做下一件。只要答案持续是肯定的，那我就在成长。工作不是成长的阻碍，恰恰是成长最真实的训练场。"